Perbedaan tes psikometri dan tes bakat

Di tengah lingkungan kerja yang dinamis dan kebutuhan industri yang terus berubah, memperbaiki dan menyempurnakan strategi rekrutmen seperti penyaringan prakerja menjadi hal yang sangat penting bagi organisasi. Cara konvensional untuk menyaring pelamar, seperti diskusi kelompok, pertemuan panel dengan pakar industri, dan tes subjektif dasar, sudah tidak begitu digunakan. Organisasi kini mengadopsi penilaian rekrutmen yang lebih baik dan hemat biaya untuk merekrut kandidat. Beberapa di antaranya adalah tes psikometri dan tes bakat.

Penilaian-penilaian ini membantu mengukur faktor-faktor penting, seperti sifat kepribadian, kecerdasan emosional, kemampuan kognitif, keterampilan komunikasi, dan pemikiran kritis.

Tes psikometri dapat lebih dipahami dari perspektif teori psikometri yang berkaitan dengan kepribadian dan perilaku. Kepribadian merupakan sifat umum kita sebagai individu, sedangkan perilaku adalah tindakan atau tingkah laku yang kita lakukan. Selain itu, penilaian ini mengukur kecerdasan, perilaku yang disengaja, keterampilan, dan kompetensi calon kandidat dalam melaksanakan pekerjaan secara efektif.

Untuk memahami faktor-faktor pembeda utama antara tes bakat dan tes psikometri, Anda perlu memahami definisi dan fungsi dari kedua tes tersebut. Bagian ini akan menjelaskan secara rinci tentang tes psikometri, sementara informasi lebih lanjut tentang tes bakat dapat Anda temukan di bagian berikutnya.

Faktor-faktor yang memengaruhi perilaku dan kepribadian manusia

Sisi ini adalah bagian dari kepribadian manusia yang terdiri dari sifat-sifat kepribadian yang positif. Sifat-sifat positif ini dapat langsung terlihat dan mampu meningkatkan performa kerja. Sisi terang dari kepribadian manusia didasarkan pada lima besar sifat kepribadian berikut:

• terbuka untuk mempertimbangkan perubahan baru, menunjukkan keingintahuan intelektual;
• bersikap positif dan cenderung berperilaku secara bijaksana dan terorganisir;
• antusias dan senang berinteraksi dengan orang lain;
• bersungguh-sungguh dalam menetapkan prioritas dan menangani kebutuhan orang lain secara konstruktif; dan
• memiliki stabilitas emosi untuk tetap terkendali dan tidak panik dalam situasi sulit.

Sisi ini adalah bagian dari kepribadian manusia yang menunjukkan sifat-sifat konsisten seseorang ketika dipicu suatu masalah dan menyebabkan munculnya perilaku yang tidak diinginkan, merugikan, dan kontraproduktif.

Beberapa sifat-sifat kepribadian negatif adalah sebagai berikut:

• Beberapa sifat-sifat kepribadian negatif adalah sebagai berikut:
• cenderung terlalu egois;
• memiliki harga diri yang rapuh sehingga sulit menerima kritik;
• tidak peka dan tidak mampu memahami rasa sakit, penderitaan, dan sudut pandang orang lain; dan
• sifat kepribadian negatif lainnya adalah merasa terganggu dengan provokasi sekecil apa pun dan merasakan emosi yang berkaitan dengan kemarahan.

Kemampuan kognitif terdiri dari kecerdasan dan kemampuan untuk mengerti, memahami, dan mengambil keputusan terkait dengan suatu aktivitas.

Kemampuan ini dibagi menjadi dua kategori:

• Fluid intelligence: Kemampuan untuk membedakan berbagai hal dan menyimpan informasi baru untuk menangani masalah dalam situasi yang berbeda.
• Crystallized intelligence: Kemampuan untuk menggunakan data yang diperoleh dari waktu ke waktu dan memanfaatkan keahlian yang diperoleh untuk melaksanakan tugas.

Faktor ini merupakan faktor tambahan pembentuk sisi gelap dan terang yang berperan sebagai katalisator dan memengaruhi perilaku manusia yang disengaja. Faktor ini dibagi menjadi tiga komponen:

• Didikan: Cara seseorang dibesarkan juga memengaruhi perilaku dan tindakan mereka dalam menjalankan tugas. Hal ini dapat bersifat positif maupun negatif.
• Motivasi: Komponen ini merupakan sifat kepribadian manusia yang mendorong individu untuk bekerja dalam situasi tersulit.
• Nilai: Komponen ini merujuk pada nilai-nilai moral dan etika yang disampaikan kepada individu oleh orang-orang yang mereka cintai. Signifikansi nilai-nilai menentukan perilaku kandidat untuk bekerja dalam situasi tertentu.

Tes psikometri dibagi menjadi dua kategori utama, yaitu:

Inilah perbedaan utama antara tes psikometri dan tes bakat. Tes psikometri mencakup kedua kategori di atas, sementara tes bakat merupakan salah satu dari kategori tersebut.

Jenis-jenis tes psikometri yang paling efektif adalah:

Penilian profil kepribadian

Tes yang paling umum dalam jenis tes psikometri ini mencakup MBTI (Myers-Briggs Type Indicator), 16 PF Questionnaire (Sixteen Personality Factor Questionnaire), dan DISC (Dominance, Inducement, Submission, dan Compliance).

Penilaian kemampuan kognitif (Tes bakat)

Tes dalam kategori ini pada umumnya mengukur penalaran verbal, penalaran numerik, penalaran logis, penalaran abstrak, dll.

Tes psikometri dapat disesuaikan dan terbukti bermanfaat sebagai alat penilaian kepemimpinan eksklusif, penilaian keterampilan penjualan, dan tes perilaku guna mengukur kompetensi-kompetensi khusus jenis pekerjaan tertentu dari para profesional.

Tes psikometri memberi pemberi kerja gambaran menyeluruh tentang sifat, perilaku, penalaran, dan kemampuan yang diinginkan dan tidak diinginkan dari kandidat. Para pemberi kerja dan perekrut dapat menggunakan gambaran ini untuk mengambil keputusan yang relevan sehubungan dengan perekrutan, Pembelajaran & Pengembangan, perencanaan suksesi, pengembangan kepemimpinan, dan identifikasi kandidat berpotensi besar.

Meskipun tes psikometri memiliki berbagai manfaat, banyak ahli berpendapat bahwa tes ini sebaiknya dilakukan bersamaan dengan metode seleksi lainnya, seperti penilaian domain, wawancara, dll. Hasil dari tes psikometri dan wawasan menarik dari metode penilaian lainnya, seperti latihan bermain peran, wawancara, presentasi rekrutmen, dll., dapat memberikan gambaran menyeluruh tentang kesesuaian kandidat untuk suatu jenis pekerjaan.

Tes bakat adalah jenis penilaian psikometri yang membantu perekrut mengevaluasi kemampuan kognitif dan potensi mental kandidat. Seperti yang dijelaskan di bagian awal blog ini, tes bakat membantu mengukur kemampuan kognitif dan berbagai keterampilan, termasuk pemahaman bahasa, pemikiran logis, dan kemampuan numerik.

Selain itu, tes bakat sangat penting untuk menilai kelayakan kerja para kandidat dan mendapatkan wawasan yang bermakna mengenai bakat mereka.

Beberapa jenis tes bakat yang umum adalah sebagai berikut:

• Tes penalaran abstrak
• Tes penalaran spasial
• Tes kemampuan verbal
• Tes penalaran logis dan kritis
• Tes kemampuan pemecahan masalah
• Tes pengambilan keputusan dan penilaian

Tip untuk lulus tes bakat yang mengukur fluid intelligence

• Latih memori kerja Anda dengan menerapkan latihan yang sesuai untuk meningkatkan rentang perhatian, kemampuan organisasi, kemampuan menyimpan informasi, dan sebagainya.
• Pelajari cara membagi informasi menjadi bagian-bagian kecil yang mudah diproses, serta bangun rutinitas yang memungkinkan Anda untuk tetap fokus dalam rentang waktu yang lebih lama.
• Tantang diri Anda untuk terus menjelajahi konsep baru dan mengidentifikasi area masalah yang dapat Anda atasi.
• Pelajari dan kerjakan soal-soal tes psikometri dan bakat yang umum diujikan di: https://www.psychometricinstitute.co.uk/Free-Aptitude-Tests.asp

Tip untuk lulus tes bakat yang mengukur crystallized intelligence 

• Buatlah jadwal belajar dan patuhi jadwal tersebut.
• Atur waktu Anda untuk memastikan Anda tidak menyia-nyiakan waktu hanya untuk menyelesaikan beberapa soal. Akan lebih baik jika Anda beralih ke soal yang lain ketika Anda merasa kesulitan dengan satu soal. Selesaikan soal lain dan kembali ke pertanyaan tersebut menjelang akhir tes.
• Perbanyak membaca demi memperluas kemampuan berpikir kritis, pengetahuan, dan kecerdasan secara keseluruhan.
• Lakukan latihan interpretasi data agar dapat mengerjakan tes penalaran numerik dengan baik.
• Perbarui pengetahuan teoretis Anda mengenai tata bahasa, hukum-hukum universal, rumus matematika, dan teori ilmiah agar performa Anda tetap optimal.
• Gali informasi tentang tes psikometri dan tes bakat dengan menghubungi orang-orang yang pernah mengikuti tes tersebut, memahami format-format penilaiannya, dll.

Berikut situs web untuk berlatih mengerjakan tes bakat secara gratis: https://www.practiceaptitudetests.com/.

Mercer | Mettl menawarkan beberapa alat psikometri untuk menilai potensi dan kesesuaian kandidat untuk jenis pekerjaan yang dibutuhkan. Anda dapat menggunakan alat-alat ini untuk mencari, mendapatkan, dan mempertahankan talenta terbaik dalam organisasi.

MPI adalah alat tes kepribadian inovatif yang dirancang untuk menilai kekuatan dan peluang pertumbuhan seseorang. Alat ini dapat membantu mengukur sifat-sifat kepribadian penting yang relevan dengan pekerjaan.

Penerapan

• Rekrutmen: Alat penilaian psikometri membantu merekrut pekerja kerah biru, seperti kasir atau sopir taksi.
• Pelatihan dan pengembangan: Jenis penilaian ini digunakan ketika karyawan ingin mempelajari hal-hal baru dan kreatif di bidangnya masing-masing.
• Identifikasi karyawan berpotensi tinggi: MPI juga digunakan untuk menilai pemimpin dan manajer. Tujuan dari penerapan tes ini adalah untuk mengidentifikasi pemimpin berpotensi tinggi yang dapat menggerakkan pertumbuhan bisnis pada masa mendatang.
• Perencanaan suksesi: Penilaian ini berfokus pada penilaian retensi karyawan di mana organisasi melakukan upaya untuk melacak dan mempertahankan karyawan berpotensi tinggi.

MPP adalah penilaian inovatif berbasis bukti yang mengukur sifat kepribadian yang sesuai untuk kebutuhan pekerjaan yang krusial. Selain itu, penilaian ini membantu memprediksi kompetensi perilaku yang mengarah pada kesuksesan organisasi.

Penerapan

• Rekrutmen: Alat penilaian psikometri membantu merekrut pekerja kerah putih, seperti pilot atau sales executive asuransi.
• Pelatihan dan pengembangan: Jenis penilaian ini digunakan untuk memahami tingkat bakat karyawan saat itu, serta untuk melatih dan mengembangkan mereka secara efektif.
• Identifikasi karyawan berpotensi tinggi: MPP juga berfokus pada penilaian pemimpin dan manajer. Tujuan penerapan tes ini adalah untuk mengidentifikasi pemimpin berpotensi tinggi yang dapat menggerakkan pertumbuhan bisnis di masa mendatang.
• Perencanaan suksesi: Penilaian ini berfokus pada penilaian retensi karyawan di mana upaya dilakukan oleh organisasi untuk melacak dan mempertahankan karyawan.

MDPI adalah alat psikometri untuk menilai sifat-sifat kepribadian negatif, baik pada calon karyawan maupun karyawan yang sudah ada. Tempat kerja sebaiknya mulai menerapkan alat ini karena tekanan kerja semakin meningkat dan kesabaran karyawan makin menurun.

Penerapan

• Skrining saat perekrutan: Fungsi penilaian ini adalah menyaring kandidat yang tidak diinginkan dengan membantu perekrut mengeliminasi kandidat dengan skor tinggi untuk sifat-sifat kepribadian negatif.
• Perlindungan untuk pelanggan Anda: Alat ini juga membantu menilai keselamatan tempat kerja guna memastikan tempat yang aman bagi karyawan dan pelanggan.
• Perlindungan terhadap budaya kerja Anda: Alat ini mendukung penilaian budaya kerja untuk memastikan tidak ada hal yang mengacaukan budaya kerja.

MMI adalah tes motivasi komprehensif yang memberikan wawasan mengenai hal-hal yang memotivasi seseorang untuk menjalankan pekerjaan dengan efisien.

Penerapan

• Retensi: Tes ini dilakukan untuk mengetahui apakah karyawan cukup termotivasi di tempat kerja dan sepenuhnya berkomitmen pada organisasi.
• Keterlibatan: Organisasi dapat melakukan tes keterlibatan untuk mengungkap faktor-faktor yang mendorong keterlibatan yang sehat di tempat kerja.
• Exit interview: Jenis evaluasi ini dilakukan untuk mengetahui hal-hal yang diperlukan untuk memotivasi karyawan di tempat kerja.

Untuk mengetahui lebih lanjut tentang alat uji psikometri dan penilaian bakat, klik tautan di bawah ini. 

Tes kepribadian ilmiah untuk seleksi dan pengembangan organisasi

Tes psikometri online untuk promosi jabatan

Koleksi tes Mettl

Tes bakat ilmiah yang siap digunakan untuk perekrutan dan L&D.

Perekrutan talenta terbaik dan paling terampil telah menjadi prioritas utama bagi organisasi. Banyak organisasi sedang berusaha dengan segenap daya untuk meningkatkan strategi rekrutmen mereka. Dengan banyaknya peluang kerja di pasar, kandidat memiliki pilihan yang lebih baik untuk beralih pekerjaan dalam waktu singkat. Oleh karenanya, perusahaan perekrutan talenta melakukan segala upaya untuk merekrut kandidat yang layak dengan melakukan penilaian perilaku, seperti tes psikometri dan bakat. Kedua tes ini memungkinkan perekrut mengidentifikasi kemampuan mental kandidat dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan tanggung jawab pekerjaan dengan baik.

Terdapat perubahan besar dalam metode perekrutan dan seleksi. Perusahaan berusaha lebih keras melatih sumber daya yang ada dan mempersiapkan mereka untuk menjalankan peran kepemimpinan. Mereka menginvestasikan sumber daya yang besar ke dalam pengembangan kepemimpinan dan perencanaan suksesi demi pertumbuhan organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, menerapkan tes prakerja merupakan cara yang baik untuk menambahkan pendekatan yang adil dalam proses perekrutan Anda.